甲方 ：

　　乙方：

　　甲方將工程交給(項目經理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負責組建 室內裝飾工程項目部、具體內容如下：

　　第一條：工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　工程日期：從 年 月 日至 年 月日。

　　工程質量：。

　　工程造價 元。

　　第二條：雙方責任：

一、甲方應承擔如下責任：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設和建筑裝飾業(yè)管理的有關法律、規(guī)定和政策。

　　2、負責公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。

　　3、參與工程預、決算造價，材料訂購的確定。

　　4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊伍提供必要的施工機具。

　　二、乙方(項目經理)應承擔如下責任：

　　1、執(zhí)行國家、省、市工程建設和建筑裝飾業(yè)管理的有關法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責。

　　2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達的各項質量及技術指標的全面完成。

　　3、確定項目管理機構以及管理人員的職責、權限、制定項目管理的各項規(guī)章制度，保證項目實施的質量，工期和效益的要求。

　　4、對工程項目施工的全過程進行計劃、組織、協(xié)調和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

　　5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，及時向企業(yè)領導匯報工程進度、質量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調會，并主持每周的工地例會幾質量評定會。

　　6、負責工程造價的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負責項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。

　　第三條：雙方權益：

　　一、甲方權益如下：

　　1、 確定項目工程責任人、并簽訂本“經濟責任書”。

　　2、 監(jiān)督乙方履行本“經濟責任書”。

　　3、 當項目經理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經濟責任書”所明確的責任、義務時，依據公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項目負責人。

　　二、乙方(項目經理)權益如下：

　　1、按工程規(guī)模大小，組織項目管理領導班子，選擇施工作業(yè)隊伍。

　　2、指揮工程項目建設的生產經營活力，調配并管理進入項目的人員、資金、物資機械設備等生產要素。

　　3、企業(yè)管理人授予的其他管理權力。

　　第四條：責任指標： 乙方承擔該工程“室內裝飾、水電及其設備安裝”施工任務，項 目經理代表乙方必須完成如下責任指標：

　　一、工程質量：。

　　二、安全生產：。

　　三、施工工期：　。

　　第五條：報酬：

　　1、甲方支付給乙方(項目經理)的工資報酬為月工資 元+ %的利潤提成。

　　2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費用由 元負擔。

　　3、手機話費由 方承擔，每月按 元進行補貼。

4、甲方通知乙方進場開始計算工資日期，工資按月支付(每月號)

　　5、節(jié)假日的報酬安排：。

第六條：獎罰條款：

　　1、工程竣工后，由乙方辦清有關交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。

　　2、工程質量達到標準不獎不罰，高于或低于此工程標準的，分別按總承包成本的 %進行獎罰，不得出現(xiàn)不合格工程。

　　3、工程無安全事故按承包責任成本額的 %獎勵，超過責任指標的按承包責任成本額的 %處罰。

4、工程工期提前或滯后責任指標一天分別獎 元，罰 元。

　　5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的，每一次分別獎勵或處罰 元。

　　第七條：補充條款：

　　第八條：其它條款：

　　1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。

　　2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。

　　3、本協(xié)議至工程竣工結算審計兌現(xiàn)后失效。

　　甲方：裝飾工程有限公司 代表： 乙方：(項目經理) 代表：

　　電話： 電話：

　　日期： 日期：