市組織工作思路
五是圍繞運轉有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村干部養(yǎng)老保險政策和村辦公活動場所建設。我們將認真領會省委省政府即將出臺的有關農(nóng)村干部養(yǎng)老保險政策精神，扎實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關于村辦公活動場所建設，我們將在完成個村辦公活動場所建設任務的基礎上，采用組織牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成三批的個村新建剎尾和個村改擴建項目，重點管理使用發(fā)揮好辦公活動場所作用，依托基本場所開辦信息發(fā)布、司法維權、農(nóng)資銷售、電信話費充值等服務代辦點，定期舉辦黨員科技培訓和新農(nóng)村建設培訓班，開展送戲下鄉(xiāng)、文體比賽、城鄉(xiāng)聯(lián)誼會等活動，拓展其綜合服務功能。
四、著眼于以人為本，關愛黨員，積極推進黨內(nèi)激勵關懷幫扶“溫暖工程”
如果說實施“雙強”工程是抓住了發(fā)展這個一要務，那么建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶長效機制則是落實穩(wěn)定一責任的有力舉措。來我們在黨內(nèi)激勵關懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機關黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金，每對農(nóng)村干部進行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每發(fā)放元的養(yǎng)老保險金，對全市名村干部工資實行財政統(tǒng)發(fā)，并堅持逐增長，初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績有所獎的激勵關愛幫扶機制。但實事求是地講，我們的激勵關愛幫扶工作的范圍換夠廣，影響換夠大。我們重點想在原有激勵關愛幫扶的基礎上實現(xiàn)三個轉變：一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動轉變。我們將進一步加大“雙聯(lián)雙促”、結對幫扶等工作的力度，加強協(xié)調與總工會、民政、衛(wèi)生、勞動等部門的關系，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落后村組的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設，困難黨員群眾的生產(chǎn)生活、技能培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面進行全方位幫扶。同時盡可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責任感的非公企業(yè)主的積極性調動起來，參與進來，并探索利用市場手段建立一種建雙贏的機制。二是由零星關愛向長期關愛轉變。目前我們的關愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等一些重要節(jié)日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態(tài)。我們明將在認真總結過去關愛幫扶工作經(jīng)驗的基礎上，重點從制度層面進行概括提煉，形成長期關愛機制，推動激勵關愛幫扶工作規(guī)范化、經(jīng)�；�。三是由暗箱操作向陽光操作轉變。我們將督導各基層黨組織，充分利用黨務公開載體，加大政策公開、結果公開等力度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，真正把激勵關愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。，