糖尿病管理方式推行項目執(zhí)行方案
.根據(jù)各地區(qū)實際，創(chuàng)新和推廣適合當?shù)氐墓芾矸桨浮?br>.提供項目所需的行政及技術支持，確保項目順利進行。
.檢查督導項目工作。
五、項目進度計劃
（一）-月：制訂項目實施方案和技術標準、建立數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)場培訓和基線調查。
（二）月-月：規(guī)范化管理、干預、督導、指導和經(jīng)驗交流。
（三）-月：評估和總結。
六、項目督導和考核指標
（一）督導方式。
.項目工作組和項目專家組督導。
.在項目工作組的指導下，各項目地區(qū)實行交叉督導。
（二）考核指標。
.綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構和疾病預防控制機構糖尿病綜合防治管理團隊組建情況。
.糖尿病管理指南和技術標準執(zhí)行情況。
.醫(yī)生、護士接受培訓、進修情況。
.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性并發(fā)癥檢查率。
.應用糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，享信息資源情況。
.開展項目實踐與研究，發(fā)表學術論文、學術交流情況。
七、項目經(jīng)費管理
（一）項目經(jīng)費由衛(wèi)生部國際交流與合作中心撥付到各地指定項目資金管理單位。
（二）每�。ㄊ校╉椖拷�(jīng)費為萬元，項目開始后先支付萬元，剩余萬元將根據(jù)項目進展和度考核情況逐下?lián)堋?br>（三）項目經(jīng)費主要用于項目管理工作，各項目點應利用國家基本公衛(wèi)生服務項目費用，做好糖尿病防治工作。，