市直機關(guān)工作目標責任制考核辦法
（一）日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。　　
（二）專項檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查�！　�
（三）半檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半集中檢查�！　�
（四）終考核。各單位按工作目標實際完成情況形成全工作總結(jié)；目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細則，對各單位度工作任務(wù)完成情況進行全面綜合考核評分�！　�
（五）民主評議。評議工作在市直機關(guān)工作目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施�？茖W選取一定數(shù)量的評議人（市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員，市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議�！　�
（六）市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況，對其進行綜合評價。　　
（七）綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額�！　�
各項考核工作在×月×日前結(jié)束�！　�
六、核分標準　　
（一）實行百分制。行政業(yè)務(wù)工作×分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)×分，黨風廉政建設(shè)×分，宣傳工作×分，社會治安綜合治理×分，機關(guān)黨的建設(shè)×分，機關(guān)作風建設(shè)×分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)×分，工作目標責任制×分，民主評議機關(guān)×分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定×分，獎勵項目×分�！　�
（二）基礎(chǔ)項目及標準。行政業(yè)務(wù)工作度目標包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機關(guān)承擔的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和加強國有資產(chǎn)管理情況；另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出度工作目標，報主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)、宣傳工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標責任制的度落實，分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標準和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值�！　�
全面實現(xiàn)基礎(chǔ)項目目標并達到規(guī)定標準的，得基礎(chǔ)分滿分；未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標準不高的，工作中出現(xiàn)問題和失誤的，由相關(guān)考核成員單位按標準在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分�！　�
（三）民主評議項目及標準。圍繞“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進行評議并按相應(yīng)檔次賦分�！　�
（四）獎勵項目及標準。為地方經(jīng)濟發(fā)展爭取到重大項目、資金的（以考核細則為準）；承擔召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準），由目標責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標準酌情加分�！　�
七、獎懲辦法　　
（一）等次評定。依據(jù)考核結(jié)果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。　　，