一、指導(dǎo)：

早謀劃，早準備，早動手，熱情服務(wù)，全員參與，樹立良好教育形象，奠定堅實工作基礎(chǔ)。

二、主要措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，三線聯(lián)動，運籌帷幄，靠前指揮。

2、發(fā)動教師，振奮精神，明確分工，各司其職。

3、狠抓落實，嚴格考勤，上門走訪，招生控流。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

學校成立由肖金武同志任組長，王凱、王偉同志為副組長的開學工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日(正月初七)開始啟動各項工作。

四、開學工作分工與安排：

第一塊：德育專班 負責人：王 偉 劉 乾

1、主辦宣傳專欄，營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。

2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳教育成果、表彰名單、公布開學活動安排。

3、開展收心教育，回收《學生素質(zhì)教育報告冊》，按時組織開學典禮。

4、全面開展“新學期 新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

5、學生乘車登記，排查校園安全隱患。

6、制定德育工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。

第二塊：教學專班 負責人：王凱 姜華山

1、調(diào)整充實小科教學，修訂課表、作息時間表，負責教師考勤管理。

2、公示秋季學期教師工作績效考核結(jié)果，收集教師合理化意見，同時做好正面宣傳解釋工作。

3、組織各學科教師提前備課，上好開學第一課，建立教務(wù)處(或教研組)巡課制度。

4、檢查評比寒假作業(yè)，辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。

5、抓好學前班招生工作，鞏固并積極擴大生源，妥善處理教學班學生異動情況，落實班級走訪控流工作責任，杜絕困難生輟學現(xiàn)象，確保鞏固率達百分之百。

6、安排好學生英語競賽輔導(dǎo)工作，保證時間、保證質(zhì)量。

7、制定教學工作相關(guān)計劃，修訂有關(guān)管理制度。

第三塊：后勤專班 負責人：張文舫 余日早

1、添置并發(fā)放教師教學用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆，領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。

2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材(2015春季)。

3、收費政策公示。組織班主任收取配套資料費用。

4、召開后勤職工會議，落實人員分工，全面徹底做好食堂衛(wèi)生清理，積極做好開伙準備，安排好青年教師生活。

5、開展植樹活動，高標準綠化美化校園環(huán)境。

6、制定后勤、工會工作計劃，修訂有關(guān)管理制度。

今天召開新學期第一個行政辦公會，在會上校長介紹